本文作者為@0xmeme4fun，meme4fun是一個SOL上的meme平臺，所有觀點僅代表作者思路。

為什么要做pump.fun的仿盤？

創業本身是一件風險極高的事情，99.9%的概率會失敗，選對的賽道，會讓創業的成功的概率，增加10倍（成功率高達1%），pump.fun仿盤是這個賽道么？

我的答案當然是肯定的，從商業的視角看，目前meme發射平臺的競爭是不充分的，pump.fun一家獨大，不論是sol還是evm layer2，做類似事情的產品，沒有一家達到pump.fun的1/10，沒有人會相信這會是一個壟斷市場。

pump.fun仿盤的競爭激烈程度，跟過去的DEX/layer2還少一個量級，拿NFT marketplace的競爭來看，也是遠遠不夠卷的，仍舊有很多事情可以做。

從產品的視角看，pump.fun目前還沒有不發幣就讓很多人足夠有動機去做吸血鬼攻擊了，其它的內容，下面的內容再講。

VC融資環境

競爭不充分，市場足夠大，也是VC愿意**在看該賽道的原因。

但VC除了**在看這個賽道，也在**懂meme，**在玩meme。

這里我下2個爆論：

目前主流VC，在pump.fun上買過任意一個Token的投資人/分析師，大概比例不超過1%，真正在參與meme的VC比例不到5%，而且基本沒有早期參與過。

目前主流VC，**懂meme，**玩meme的方式，就是看這樣的媒體文章，媒體編輯認真體驗新產品 沖meme的比例，遠高于VC

當你悟到這一點后，在思考融資策略的時候，你**個應該找的就不應該是VC，應該是在推特上直接DM真正參與的用戶，他們會更明白pump.fun和整個meme生態里的一些問題。

當你的產品做出一些有意思的地方的時候，會拿到最真實的反饋，而且社區融資的路徑會更順暢，let's ** VC。

btw，頭部VC加持只會短期對項目的運營和落地有幫助，長期VC其實是useless的。

Pump.fun和meme eco的問題

**個問題已經躺在明面上了，看一組數據就很清晰： 被說了一年“NFT is dead”的市場，過去一年給creator的創造的收入超過一億美金，平臺的收入也是一億美金的量級。

作為新creator eco代表，要創造新時代entertainment content的pump.fun，過去收入也是一億美金，給創作者的激勵是上raydium 0.5sol，total發出去的fee，在百萬美金的量級，差了100倍。

要取代舊產品，新產品要做出10倍的提升，這就是機會。

第二個問題也是明面上的，pump什么時候發幣，opensea被looks rare/blur干的事情**會發生，大家沖meme除了圖一樂，還是希望賺錢的，什么時候平臺幣回血？

btw，盡管pump在公開的ama中宣稱自己會發幣，但不論從什么角度看，對于他們來說，都是不劃算的事情，目前手續費躺著賺，也沒有看到像樣的競品，發幣更多是對想通過吸血鬼攻擊的團隊的一種恐嚇。

第三個問題是長期要解決的，也是長線產品的規劃，meme的content/asset二象性。 Asset的邏輯非常清晰，但meme本身的內容屬性，被忽略了。

目前依賴交易屬性的各類trading bot給了這些高風險資產很好的分發，用戶很容易從資產屬性背后的數據做投機的決策。

meme本身的內容屬性如何去分發？這些分發有點類似，而不是投機，一個好的內容是容易讓用戶做出10美金以下的/打賞行為的，長尾的流動性需要新的分發方式，如何構建這個分發方式，我們留到產品的部分去講。

選哪條鏈

當你選擇了賽道，洞察到了一些行業的問題，也有了一些融資思路，要開始實際動手的時候，選鏈是**步，因為evm和sol是**兩種開發模式，每個人手上的開發資源也不一樣。

理想狀態下，我認為只有兩條鏈可以選擇，sol和以太坊主網，因為只有這兩條鏈有足夠多的meme開發者和meme流動性。

這就跟短視頻在美國最早是musically，在**是快手類似，只有足夠好的基建 人口才存在新創作者經濟的可能性，其它的layer2目前還不具備這個條件，部署在其它鏈上的平臺，需要等該鏈的meme生態起來，才有可能構建成功。

當然，從商業的角度，如果你能獲得公鏈的支持，或者直接拿到該公鏈的投資，的確是很劃算的選擇，對于公鏈來說，扶持一個meme平臺基本成了必選項，但從長期構建產品來看，其它的公鏈跟sol/eth在meme人口上，有著量級的差別。

核心產品要怎么選擇

Traders or Dev？

很多用戶包括在觀察行業的人，會認為pvp，高rug/pull是目前memecoin生態**的問題。 誰能更好的保護好投資人，誰有可能拿到更大的市場。

這應該是我們整個行業**的一廂情愿了。

行業大爆發的應用，從2017年到現在，從來都是如何更方便的launch token，構建流動性。

Traders對于自己在交易的標的，也是心知肚明，我來交易，不是為了refund的，而是為了100x的，所以針對traders的產品，不是如何保證本金不損失，而是提供盡量多的標的給到traders。

Meme平臺優先激勵的應該是devs，是他們創造了新的敘事和標的，

另外，當你爬蟲完所有pump devs在鏈上的行為，你會發現而且devs也是trading vol更高的traders。

用不用新的bonding curve or新的發行機制？

在pump.fun之前，**是以什么方式發行的？

這里可以參考pinksale，大家能想到的各種鎖流動性，vesting，refund，這個產品都給出了非常好的模版，但為什么pump.fun跑出來了？

因為足夠簡單和直接，pvp不是問題，是feature。

所以要用新的bonding curve or發行機制的時候，核心還是考慮，你需要的用戶是誰？

pk/做空/refund/fair launch等各種機制，是用戶喜歡，還是想要發幣的人喜歡。 在bonding curve方面，其實有一個產品做的很好， vv.meme，想要研究新發行方式的都應該去看看。

而新的發行方式，在pvp的過程中能否增加部分fair launch的模型，最近我們也在研究。 目前的現實是，包括我們自己，還沒有找到比當前這個bonding curve更**的方案，我們未來新方案可能也只會是給用戶提供一個新的option。

如何長期激勵？

目前pump.fun raydium**率大概在1%左右。

raydium**后，rug&pull的概率應該高達99%，**批獲利盤基本會跑路，這里需要新的激勵手段來讓**的meme，生命周期更長一些。

Moonshot上個月的新產品證明了用戶對長期建設是有需求的，他們構建了一個新的lp reward的機制，meme的dex transaction fee會分給holders，是非常好的嘗試。

這也是我們的產品在構建的部分，除了transaction fee的激勵，**應該如何激勵，分享關系如何構建和激勵，都是我們在構建的產品。

當然，跟構建發行機制一樣，在盤內和盤外，要找到誰是那個最值得激勵的人。

分發機制的構想

前面提到了meme有content和asset二象性，content該如何去分發？

這里其實我們已經有看到we.rich做了初步的嘗試，對每個meme其實都做了基礎的標簽，也用了簡單的推薦算法。

但比較遺憾的是，受限于base的流動性和devs的數量，沒有足夠的數據積累，可能無法構建完整的分發機制。

其實這應該是pump應該構建的事情，他們不應該跟pepeboost類型的trading bot去競爭trading asset的分發，而是更多考慮如何分發meme背后的內容 目前每天1萬個meme的launch量 用戶錢包背后的屬性，其實已經足夠去嘗試做新的分發機制了。

一個新的機會也可能在這里，做pump的套娃來構建新的meme發現機制，聚集長尾的流動性，對于整個meme creator eco都是有巨大幫助的。

運營選擇：做盤還是做creator生態

在決定要做pump.fun的過程中，一個都出現的建議其實是做盤。

你需要在新平臺上線的時候，人為的創造一些財富效應，讓早期參與的用戶（trader）能夠長期在平臺上留下來。

比如某公鏈主推的一個meme平臺，上線的**周就好幾個10m的meme。

一些在不同layer2上嘗試meme平臺創業的產品，也沿用了這個思路，我見到了不少這樣的社交媒體投放的物料：

"**是**鏈的pump.fun，** token是龍一，大家可以關注一下。"

第二次的物料是："龍一已經xx倍了，龍二可能是**"

不少人融資也是為了這個目的，為了能更好的獲取早期用戶。

如果認可meme是一個創作者生態，人為的做盤就其實在傷害社區，平臺里的devs和traders，都只會考慮一個問題，你的項目有沒有得到官方的支持，野蠻生長出來的機會被磨平了，既然得不到官方的支持，那就去pump.fun，獲取會有新的機會。

做盤是特別能短期拿到正反饋的一種方式，但長期會陷入做盤陷阱，這些平臺現在每天的新**已經不足100了，原因就在這里，重要的不是做盤，重要的是建立**dev能跑出來的機制。

這個選擇也決定了未來的產品方向：通過提供更方便的發行和構建社區流動性的工具，構建一個新的meme分發平臺。

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