去中心化社交“塌房”實(shí)錄：從寄予厚望到黯然離場(chǎng)

ceshi閱讀：2025-11-17 17:10:32

報(bào)道：

2025年11月16日，去**化社交媒體應(yīng)用 Hey（原 Lenster）因資金有限將停止開發(fā)。官方表示，Hey Pro 和 Hey Names 的年利潤總計(jì)約 4.1 萬美元，無法支持團(tuán)隊(duì)以用戶期望的規(guī)模運(yùn)營平臺(tái)。

去**化社交媒體賽道曾**火熱，不少明星項(xiàng)目曾轟動(dòng)一時(shí)，卻難逃慘淡命運(yùn)。

本文盤點(diǎn)那些隕落的去**化社交媒體項(xiàng)目。

一、Hey?

Hey 原名為 Lenster ，Yogi Nth 于 2022 年 3 月創(chuàng)建。Yogi Nth 還是前端工程師，曾參與過 Aave 和 Lens Protocol 相關(guān)工作。

Hey 的最初定位是類似 X 的社交客戶端。后續(xù)更名為 Hey.xyz，成為專注于 Lens 協(xié)議生態(tài)的去**化社交應(yīng)用。它主打去**化和無權(quán)限訪問，核心優(yōu)勢(shì)是讓用戶掌握自身數(shù)字身份、內(nèi)容及社交圖譜的所有權(quán)。用戶可在平臺(tái)發(fā)布帶豐富媒體的內(nèi)容、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，還能體驗(yàn)實(shí)時(shí)通知等主流社交功能。其特色在于支持跨平臺(tái)互通，用戶在 Hey 上積累的粉絲和創(chuàng)作的內(nèi)容，可在其他兼容 Lens 協(xié)議的應(yīng)用中繼續(xù)使用，無需重新搭建社交網(wǎng)絡(luò)。

Hey 在 X 上發(fā)帖指出，Hey 項(xiàng)目停止的原因是年收入**4.1萬美元。

退出 Hey 項(xiàng)目是個(gè)艱難的決定，但現(xiàn)實(shí)很簡(jiǎn)單：這個(gè)平臺(tái)無法自給自足。

Hey Pro 和 Hey Names 一直都是可選項(xiàng)。在 85 萬用戶中，只有大約 2000 人選擇了 Pro 版本，每人 20 美元，一年下來大約 4 萬美元。Hey Names 又帶來了大約 1000 美元的收入。所以一年下來總共大約 4.1 萬美元，這不足以支撐平臺(tái)按照用戶預(yù)期的規(guī)模運(yùn)行，除非我們自掏腰包。超過 99% 的用戶**免費(fèi)地使用 Hey。

Hey 從未承諾過**或空投。它從來就不是為挖礦而生的。它是一個(gè)基于 Lens 的社交客戶端，而不是一個(gè)協(xié)議、一個(gè)金庫，也不是我們控制資金的地方。我們持續(xù)發(fā)布了四年，不斷添加新功能，并且始終保持**透明。即使發(fā)生意外，我們也會(huì)公開處理退款和解釋。

代碼始終開源。沒有合約限制，沒有隱藏的激勵(lì)機(jī)制，這只是一個(gè)社區(qū)工具，但已達(dá)到資金極限。感謝所有支持我們一路走來的人，社區(qū)可以繼續(xù)塑造未來的發(fā)展方向。

希望以上解釋能解答所有疑問。

Hey?作為 Lens 協(xié)議生態(tài)的前端應(yīng)用，用戶規(guī)模依賴于整個(gè) Lens 生態(tài)的用戶基礎(chǔ)，而 Lens 協(xié)議本身后續(xù)因熱度消退出現(xiàn)用戶增長(zhǎng)停滯的問題，這就直接導(dǎo)致了 Hey 的收入窘境。

二、Friend.tech

Friend.tech?由 0xracerAlt 和 Shrimppepe 兩位匿名開發(fā)者聯(lián)合創(chuàng)立，曾是紅極一時(shí)的 Web3 去**化社交平臺(tái)，憑借社交影響力**化的創(chuàng)新模式快速爆火，卻在上線僅一年零一個(gè)月就走向關(guān)停的厄運(yùn)。

2023 年 8 月，F(xiàn)riend.tech 在 Base 區(qū)塊鏈上正式推出，上線首日就收獲大量關(guān)注。11 月，創(chuàng)始人 0xracerAlt 的推特賬號(hào)突然無法顯示，引發(fā)外界對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)疑。2024 年 5 月，推出 V2 版本，同時(shí)發(fā)行平臺(tái)原生** FRIEND，試圖通過版本迭代和發(fā)幣挽救頹勢(shì)。

FRIEND 曾有出道即高峰的輝煌時(shí)刻，2024年5月，幣價(jià)逼近3美元的歷史高點(diǎn)，此后不斷下滑，截至發(fā)稿報(bào)0.02443美元。

2024 年 9 月，F(xiàn)riend.tech 發(fā)布公告稱，項(xiàng)目管理和所有權(quán)參數(shù)已設(shè)置為以太坊空地址，意味著放棄對(duì)智能合約的控制，平臺(tái)基本關(guān)閉。

Friend.tech 曾有其他去**化社交平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的高光時(shí)刻：首日的日活躍用戶達(dá)到 13.6 萬人，上線一個(gè)多月后協(xié)議費(fèi)用超過 5000 ETH，累計(jì)交易筆數(shù)超 459 萬筆，鎖倉量峰值更是達(dá)到 5168 萬美元。

但熱度衰退速度極快，2024 年 7 月其日活躍用戶**時(shí)僅 15 人。

如前文所述，上線一個(gè)多月后協(xié)議費(fèi)用超過 5000 ETH，這使項(xiàng)目方過早失去了斗志，甚至創(chuàng)始人賬號(hào)也曾失聯(lián)，這導(dǎo)致用戶信心喪失。另外，F(xiàn)riend.tech 中存在大量的投機(jī)：用戶購買 KOL 的 Key 可進(jìn)入私密聊天室獲取專屬內(nèi)容，且價(jià)格隨購買人數(shù)上漲。這吸引了大量投機(jī)者而非真實(shí)社交用戶，他們搶占 KOL 的 Key 后高價(jià)拋售獲利，導(dǎo)致后期用戶入場(chǎng)門檻過高，新用戶難以加入。當(dāng)投機(jī)行為無人接盤之后，平臺(tái)遇冷將是必然。

三、Steemit?

Steemit 由 Daniel Larimer（BM，還是?EOS 的創(chuàng)始人）與 Ned Scott 聯(lián)合創(chuàng)辦。2016 年 1 月，Steemit 完成核心創(chuàng)建工作，3 月初步推出，7 月正式對(duì)外發(fā)布，憑借 “內(nèi)容創(chuàng)作獲**獎(jiǎng)勵(lì)” 的模式快速吸引創(chuàng)作者關(guān)注。2017 年 1 月，注冊(cè)用戶突破 12.5 萬，單日活躍用戶達(dá) 4400 人；同年 6 月注冊(cè)用戶進(jìn)一步突破 20 萬。之后，熱度持續(xù)下滑，逐漸淡出大眾視野。

2017 年 3 月，技術(shù)核心人員 Daniel Larimer 退出了Steemit，使其技術(shù)開發(fā)變慢（在離開Steemit后，BM投身于EOS項(xiàng)目）。且Steemit 可以吸引大量用戶的原因在于其**獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在2018年1月創(chuàng)下歷史高點(diǎn)逾8美元之后，不斷下跌，截至發(fā)稿僅為0.07791美元，難再吸引用戶目光。另外，面對(duì)后起之秀Farcaster、Friend.tech等的競(jìng)爭(zhēng)，Steemit再度回天乏術(shù)。

四、Voice

2019 年 6 月，Dan Larimer 再度推出去**化社交平臺(tái) Voice，當(dāng)時(shí)將其定位為能改變行業(yè)格局的應(yīng)用，直接對(duì)標(biāo) Twitter、Facebook 等主流社交平臺(tái)。

2020 年，Block.one向 Voice 追加投資，累計(jì)投資額**達(dá)到 3 億美元。2021 年，因?yàn)檫\(yùn)營不景氣，Block.one 宣布將 Voice 升級(jí)轉(zhuǎn)型為面向創(chuàng)作者的 NFT 社交平臺(tái)，用戶可在平臺(tái)創(chuàng)建各類格式的數(shù)字資產(chǎn)并進(jìn)行交易。

但轉(zhuǎn)型也**沒能挽救 Voice。2023 年 9 月，Voice 官方宣布將在數(shù)月內(nèi)逐步停止運(yùn)營，同時(shí)禁用新用戶注冊(cè)和交易市場(chǎng)，并計(jì)劃推出 NFT 資產(chǎn)遷移服務(wù)。老用戶資產(chǎn)保留截止2024 年 12 月。這意味著 Voice 在去**化社交媒體賽道**銷聲匿跡。

雖然 Voice 由當(dāng)時(shí)的區(qū)塊鏈名人 BM 創(chuàng)建，但仍未能逃過消亡命運(yùn)。首先，Voice 作為去**化社交平臺(tái)本身的功能設(shè)計(jì)和使用感受很多時(shí)候都不及傳統(tǒng)社交平臺(tái)；其次，在轉(zhuǎn)型 NFT 賽道之后，缺少與諸如 OpenSea 等成熟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的競(jìng)爭(zhēng)力。且 NFT 市場(chǎng)在2022年之后大不如前，Voice 受大環(huán)境不景氣的影響，難有起色。加之前期投入高達(dá) 3 億美元，但**收入?yún)s寥寥無幾，因此很難繼續(xù)堅(jiān)持下去。

五、Phaver?

Phaver?平臺(tái)的創(chuàng)始人兼 CEO 為 Joonatan Lintala。2020 年，Phaver 正式成立，其初期定位是通過 Web2.5 模式打破 Web2 和 Web3 的社交壁壘；2023 年，在 SocialFi 熱潮中嶄露頭角，同年 10 月完成 700 萬美元的種子輪融資；2024 年 9 月，平臺(tái)通過 **E 進(jìn)入市場(chǎng)，推出原生** SOCIAL。

2025 年 4 月，據(jù) DeFi 研究員 Ignas 表示，社交媒體應(yīng)用 Phaver 已停止運(yùn)營，其**價(jià)格自從 2024 年 9 月份 **E 以來已下跌 99%。Phaver 團(tuán)隊(duì)成員表示，一是 **E 和空投出現(xiàn)技術(shù)問題，導(dǎo)致用戶無法及時(shí)領(lǐng)取，引發(fā) FUD；二是 Phaver 為 5 個(gè) CEX 上線支付超 100 萬美元費(fèi)用；三是因市場(chǎng)情緒低迷，團(tuán)隊(duì)未在 **E 時(shí)出售**，導(dǎo)致運(yùn)營資金不足。作為芬蘭公司，Phaver 還需支付員工 1 至 2 個(gè)月的遣散費(fèi)用。

六、DeSo?

DeSo 原名 BitClout，由?Nader Al-Naji 創(chuàng)建，2019 年 5 月，Nader Al-Naji 搭建 DeSo 專屬的底層區(qū)塊鏈。2021 年 3 月，以 BitClout 之名結(jié)束私人測(cè)試版正式上線。

2024 年 5 月，DeSo 在測(cè)試網(wǎng)進(jìn)行 Revolution Proofof Stake 共識(shí)升級(jí)。共識(shí)升級(jí)后，支持每秒500個(gè)帖子（占X規(guī)模的10%）、**化銷毀費(fèi)用（BMF）算法、1秒確認(rèn)時(shí)間、質(zhì)押DESO獲得20%年化收益和無需許可的驗(yàn)證者等功能。

DeSo 的核心模式是將創(chuàng)作者**化，用戶購買名人或創(chuàng)作者**來參與社交互動(dòng)，這種模式更偏向金融投機(jī)，而非真實(shí)的社交需求。且平臺(tái)上線初期就爆出嚴(yán)重的隱私問題，未經(jīng)授權(quán)便抓取復(fù)制了大量 Twitter 名人的個(gè)人資料，并為這些名人創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的平臺(tái)**，這一舉動(dòng)招致很多負(fù)面評(píng)價(jià)。

結(jié)語

去**化社交賽道曾經(jīng)發(fā)展迅速，諸如 Friend.tech 等明星項(xiàng)目曾奪人眼球，但也伴隨著項(xiàng)目的快速迭代和淘汰。一個(gè)個(gè)項(xiàng)目在崛起時(shí)曾風(fēng)光**、備受吹捧，然而風(fēng)潮過后，終究黯然離場(chǎng)。

對(duì)于這些去**化社交項(xiàng)目而言，技術(shù)不成熟、用戶體驗(yàn)差、信譽(yù)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等都會(huì)成為壓垮駱駝的**一根稻草。一時(shí)炒作無法為項(xiàng)目帶來長(zhǎng)期生存機(jī)會(huì)，如何在維系當(dāng)下生存的同時(shí)兼顧未來長(zhǎng)期價(jià)值構(gòu)建才是去**化社交項(xiàng)目們應(yīng)該平衡的問題。

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