原標(biāo)題：**石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠(chǎng)以查促管讓安全管理落地有聲

西北角·**甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 鄭騰林

今年以來(lái)，**石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠(chǎng)堅(jiān)持以查促管理念，通過(guò)翻“舊賬”核查重復(fù)性問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析問(wèn)題原因，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從根源上抓整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，密織安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

當(dāng)前正值奪油上產(chǎn)的黃金季節(jié)，為了確保排查出的隱患問(wèn)題及時(shí)整改，該廠(chǎng)以“安全檢查全覆蓋、安全隱患全排除、安全問(wèn)題全整改”為目標(biāo)，按照“定時(shí)、定策、定人、定責(zé)”的原則分級(jí)管理。在廠(chǎng)層面成立月度考核、周度匯報(bào)、每日通報(bào)檢查機(jī)制，并成立廠(chǎng)級(jí)安全環(huán)保監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)小組，深入各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查隱患、促整改、保安全，從管線(xiàn)吹掃到連頭動(dòng)火開(kāi)展全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)，采取跟蹤、通報(bào)、考核等方式，對(duì)已排查的隱患治理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、過(guò)程控制、銷(xiāo)項(xiàng)處理的閉環(huán)管理方式。

為了讓檢查出的問(wèn)題成為管理的助推器，該廠(chǎng)各基層單位將專(zhuān)項(xiàng)安全隱患整治活動(dòng)分領(lǐng)導(dǎo)、分業(yè)務(wù)、分崗位精準(zhǔn)落實(shí)到層級(jí)責(zé)任上。針對(duì)前期已檢查的隱患問(wèn)題重新歸納，對(duì)超過(guò)整改期限的問(wèn)題或反饋已整改的問(wèn)題進(jìn)行二次復(fù)查，確保隱患問(wèn)題可控、受控，讓每一次排查都有效果，做到既注重過(guò)程檢查，更注重隱患整改，不斷夯實(shí)安全環(huán)保管理水平。

責(zé)任編輯: 小云

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