玉溪:建強四級綜治網絡 推動“一個中心管平安”

“小桔燈”調解室下沉一線解決各類糾紛。?供圖
近年來,玉溪市以“一個**管平安”為目標,做好“力量聚合、平臺整合、機制融合”三篇文章,一體推動市、縣、鄉、村四級綜治**規范化建設,不斷鞏固平安玉溪建設根基。**90%的矛盾糾紛在縣級以下得到化解,重大復雜矛盾糾紛在市級得到“終結穩控”。今年一季度,**信訪總量同比下降3.8%,刑事案件數同比下降16.3%、治安案件同比下降11.7%,受理審查**涉未成年人犯罪人數同比下降21.35%。
“一站式”受理
矛盾糾紛化解“最多跑一地”
走進位于紅塔區萬商匯16幢1樓的紅塔區社會治安綜合治理**,**看到的就是“一站式”綜合受理窗口。該窗口受理群眾反映的各項訴求,實現矛盾糾紛化解“最多跑一地”。對群眾上門反映的矛盾糾紛,綜治**安排相關入駐單位及工作力量先行開展調解,努力實現“事心雙解”。在區綜治**引入人民調解組織、醫調**、律師、心理咨詢師等優質調解資源,積極推動行業性、專業性調解組織和心理服務等社會力量入駐。加強對一些專業性、政策性較強的矛盾糾紛調處,依托鄉(街道)和村(社區)綜治**,為群眾提供預約調解、下沉調解等服務。
3月中旬,某商務公司在紅塔區組織開展商品展銷活動,其中部分商家在租賃入場后發現場地人流量遠不及宣傳效果,且服務設施未達預期,要求退還租賃費用,商務公司則以合同約定為由拒絕,雙方僵持不下。紅塔區綜治**受理該糾紛后,工作人員立即實地調查場地情況、查閱租賃合同,并聯合**行政、市場監管等部門開展調解。通過釋法明理,引導雙方換位思考,**商務公司同意減免部分租金,商戶按照重新協商的費用支付租金,這起租賃費用糾紛得到妥善解決。
紅塔區綜治**構建“1 5 N”組織架構,采取“政法單位及信訪部門常駐 行政主管部門輪駐 社會資源入駐”的常態化運行模式,明確崗位職責,由**政法委1名副書記直接負責綜治**工作,法院、檢察院、**、**、信訪5家單位分管領導共同做好綜治**管理工作并派員常駐,人社、住建、衛健、市場監管、綜合執法、農業農村、自然資源、林草、工會、婦聯等多個部門派員輪駐,**限度融合力量,按照“專兼結合、一崗多能”的原則,推進工作職能專業、協同、多元。目前政法單位及信訪部門常駐6名專職人員,住建、綜合執法、市場監管、衛健、人社等10余個部門按工作需要安排相關部門到**輪駐,并引入律師、心理咨詢師等社會力量資源,提供法律咨詢、心理疏導等服務,積極構建“一站式”解紛矩陣。
政法資源下沉
將矛盾化解在源頭
玉溪市鼓勵各縣(市、區)在**村(社區)配備專職網格員,不斷提升基層發現問題的前端“感知力”。各級政法單位推動資源力量入駐、下沉綜治**。市縣鄉**綜治**政法單位常駐率100%,法院在紅塔區綜治**設置速裁法庭。村級綜治**通過“三官一師”“法治副村長”隨駐、社區警務融合共建開展工作。
華寧縣華溪鎮是**聞名的“柑桔之鄉”,為了守護好這個柑橘產業重鎮,華寧縣**機關積極探索新時代“楓橋經驗”,堅持“警務圍著產業轉”。自2022年12月起,**、**等部門,聯合在華溪農業分果廠內設立了“小桔燈”調解室,在7個主要分選廠設立了“小桔燈”流動調解站。
2024年10月,在華溪某果業公司內,30多位工人與用工企業就裝果單價問題發生爭執,雙方情緒激動,民警聞訊后迅速趕到現場、及時介入,曉之以理、動之以情,經過12小時耐心調解,**雙方握手言和,糾紛得以成功化解。
華溪鎮將綜治工作融入當地柑桔的生產、銷售、運輸等環節,構建社會矛盾糾紛排查化解機制。如今,“小事不出柑桔園,難事不離調解室”已成為了外地客商和本地務工人員的普遍共識。兩年多來,“小桔燈”流動調解站共為當地務工群眾成功化解涉柑桔產業糾紛89起、挽回經濟損失30余萬元。
易門縣以“綜治 警務”協同共治的新模式,將縣、鄉兩級綜治****進駐**系統,通過陣地前移、機制創新、力量整合,為平安社會建設注入強勁動能,讓基層治理既**度又有溫度。
“你看這張土地證上的紅線,地界劃分應該以排水溝為基準……”在浦貝鄉**綜治**調解室,因為田埂地界問題引發糾紛,工作人員手持圖紙與雙方一同前往田間地頭。通過現場丈量、檔案核查、證人問詢等環節,糾紛緣由逐步厘清,原本爭執不下的雙方也開始冷靜協商。
易門縣以“綜治**入駐**”為突破口,推動治理資源深度整合。縣級綜治**整體遷入縣**局辦公區,聯動法院、檢察院、**、**等7家常駐單位組建“一站式”專班,實現糾紛調處、法律咨詢、信訪接待等功能“一廳通辦”;7個鄉鎮(街道)綜治****與**“同址辦公、同頻調度”,形成“15分鐘應急響應圈”。
“線上 線下”
社會綜合治理大整合
玉溪市樹立社會綜合治理“大整合”理念,做實“線下、線上”綜治平臺陣地,通過“綜治**搭臺、入駐部門唱戲”,實現各部門數據互通、工作協同,實現矛盾風險有人辦、依法辦。
元江縣甘莊街道構建“網格—村(社區)—街道”**組織體系,規范建設1個街道綜治**,13個村(社區)綜治**,按照“綜治 網格”一體運行工作責任清單,常態化開展矛盾糾紛排查和首調處置,將各類矛盾糾紛劃分成高、中、低風險**,按照**劃分精準制定措施,開展針對性化解,真正將矛盾糾紛化解防線前移至基層末梢。
玉溪市各級綜治**立足職能定位,分層級規范化建設市、縣、鄉、村四級綜治**,形成上下聯動、梯次過濾、就地化解的多元解紛平臺矩陣。市級**統籌,突出重大疑難矛盾糾紛攻堅化解穩控;縣級通過“一站式”**解決群眾矛盾糾紛和利益訴求,突出高、中風險的化解穩控;鄉級整合“一辦兩所”、人民調解等力量入駐,**化解低風險;村級側重“一線預警”,突出基層群眾瑣事就地就近解決,矛盾風險**時間上報。
江川區九溪鎮用好“云綜治系統”,實現群眾反映訴求線上、線下貫通,自系統使用以來調解口頭糾紛70起,化解成功率100%。治安和刑事警情2024年實現同比分別下降32.0%、30.6%;2024年信訪總量同比下降23.5%,2023年以來人民調解率100%,調解成功率均達95%以上。
群眾“指尖下單”,部門“在線接單”,矛盾糾紛“云上化解”,玉溪市**使用“云南省社會治安綜合治理信息系統 ‘云綜治’”微信小程序,打通問題訴求流轉渠道。截至4月25日,共收集上報矛盾糾紛3784件,化解3184件,化解率84%;建設玉溪市社會治理數據庫,整合12345、110非警務警情、云智調、城市管理等平臺數據,匯聚成“大數據池”,實現數據比對共享、智能研判預警,不斷提升社會治安整體掌控力;做優指揮調度平臺,視頻調度系統直通村(社區)綜治**,實現糾紛調處“一屏全覽”“實時點督”,壓緊壓實矛盾糾紛化解屬地責任、實體責任。
云報全媒體記者?王劍釗
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