圖片來源：攝圖網(wǎng)

當(dāng)前，網(wǎng)紅一度成為流量的代名詞，目前網(wǎng)紅群體主要集中在、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、游戲娛樂等領(lǐng)域。如今，企業(yè)家做網(wǎng)紅也顯得喜聞樂見。隨著社交媒體的興起，企業(yè)家做網(wǎng)紅不僅可以增加品牌的人氣和認(rèn)可度，還可以為企業(yè)帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)和合作伙伴。

6月3日，哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO張勇在其個(gè)人微博上發(fā)文稱，“今天聽到一個(gè)冷笑話，最近也感受頗深：都不創(chuàng)業(yè)了，都去干企業(yè)家IP了”。此消息一出，立即引起**熱議，有網(wǎng)友認(rèn)為，張勇這句話是在內(nèi)涵360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO周鴻祎，暗諷周鴻祎去做網(wǎng)紅。

隨后，張勇發(fā)文解釋了該條博文背景，稱只是隨手發(fā)出，“沒想到引起這么大的反應(yīng)，更有好事者惡意曲解我的本意。”張勇也在其個(gè)人抖音號(hào)進(jìn)行了澄清：“我是最支持企業(yè)家做IP，因?yàn)槲沂?*的受益者！哪吒L半年獲得了很多訂單，我不能端著碗砸了鍋?！?/p>

6月4日，張勇在微博發(fā)文稱，自哪吒L上市以來，當(dāng)前訂單供不應(yīng)求，工廠加班加點(diǎn)保供應(yīng)。張勇表示，“最近在老周(周鴻祎)的幫助和支持下，哪吒獲得了前所未有的關(guān)注，也提振了產(chǎn)品的訂單增長，我們內(nèi)部復(fù)盤一致認(rèn)為L這款車的成功，一半功勞是老周的。老周能一直持續(xù)為國產(chǎn)新能源發(fā)聲，值得贊賞和支持，而不是無來由的質(zhì)疑?！?/p>

對(duì)于張勇發(fā)布的言論，周鴻祎6月4日晚間發(fā)視頻回應(yīng)稱，“有朋友給我發(fā)短信，說看到張勇又在胡說八道了”。他表示，自己說的也不**對(duì)。仁者見仁，智者見智，有人擅長做，那就應(yīng)該出來做;有人不擅長做，那就不應(yīng)該做，有的人不敢把自己**在聚光燈下面，有很多問題，那當(dāng)然就是要躲在幕后說點(diǎn)乖話。

同時(shí)，周鴻祎也建議張勇不要因?yàn)槟倪窵的訂單多了，就又開始飄了，還是需要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，堅(jiān)持把流量做好，不管流量是自己創(chuàng)造的還是蹭來的?！傲髁看慝@客能力，流量代表著用戶對(duì)你的知曉度”。

從“張勇‘都不創(chuàng)業(yè)了，都去干企業(yè)家IP了’言論”回看網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展情況：

——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，**誕生了一批具有網(wǎng)絡(luò)影響力的KOL達(dá)人。KOL通過自身影響和獨(dú)特優(yōu)勢，對(duì)已形成**規(guī)模的粉絲群體進(jìn)行購買與成交上的精準(zhǔn)**營銷。自帶較高轉(zhuǎn)化率特征的KOL，逐漸發(fā)展成為電商中的核心要素“人”，即主播。網(wǎng)絡(luò)紅人文化的形成與KOL影響力的滲透，同樣驅(qū)動(dòng)著電商的蓬勃發(fā)展。

——網(wǎng)紅電商轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)電商的50倍

由于網(wǎng)紅電商可以讓KOL通過互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶(粉絲)進(jìn)行互動(dòng)，因此相較于社交電商與傳統(tǒng)電商，網(wǎng)紅電商更具有互動(dòng)性。在“粉絲經(jīng)濟(jì)”的當(dāng)下，其購買轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)高于其他形式的電商。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，**網(wǎng)紅電商的購買轉(zhuǎn)化率高達(dá)20%，而社交電商購買轉(zhuǎn)化率**僅為**網(wǎng)紅電商的一半，傳統(tǒng)電商購買轉(zhuǎn)化率也僅為0.37%?！拔蚁矚g你，我信任你，所以我會(huì)更愿意從你那里買東西?！币呀?jīng)讓網(wǎng)紅電商的市場規(guī)模達(dá)到了790億元，2015-2019年年復(fù)合增長率高達(dá)87%。

——網(wǎng)紅孵化機(jī)構(gòu)數(shù)量

從機(jī)構(gòu)數(shù)量來看，2015-2019年，**MCN市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，由2015年的160家爆增至2019年的20000余家。根據(jù)克勞銳數(shù)據(jù)，2021年我國MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量停滯在22000多家，行業(yè)進(jìn)入存量迭代階段。

搜狐公司董事局主席兼**執(zhí)行官張朝陽認(rèn)為，企業(yè)家做網(wǎng)紅是事半功倍的事情。如果沒有企業(yè)家，公眾可能會(huì)更關(guān)注娛樂明星，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)家的關(guān)注，可能會(huì)對(duì)他們的人生有更多助益和啟發(fā)。

專家表示，在社交媒體時(shí)代，信息傳播出現(xiàn)新的變化。企業(yè)老板熟悉自己的產(chǎn)品，做“網(wǎng)紅”直接面對(duì)消費(fèi)者，可以重塑企業(yè)宣傳邏輯，提升宣傳效率。不過，企業(yè)過多將“榮辱”系于一人，與個(gè)人深度綁定也面臨**風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)老板并非營銷專家，哪些內(nèi)容可以講，尺度如何把握，這些方面精準(zhǔn)把握并非易事。

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